联想-摩托品牌战略在印度效果最好: 印度负责人Sudhin Mathur

联想MBG印度执行董事Sudhin Mathur表示，印度是联想-Moto双品牌战略的成功典范，他最近也接任了摩托罗拉移动印度公司的董事总经理。

Mathur解释说: “虽然摩托罗拉品牌在美国和欧洲表现良好，但在亚太地区运作的是联想品牌。” 他补充说，相比之下，这两个品牌在印度的表现相当不错。联想-Moto品牌现已成为印度第二大品牌。相比之下，联想2013年开始在印度销售智能手机时，排名第31位。

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“我们已经能够与两组消费者进行沟通，并与这两个品牌进行竞争。这对我们很管用，“他强调，澄清了这两个品牌在某些细分市场相互竞争时是如何生存的。

Mathur说，如果您必须在这个竞争激烈的市场中生存，那么品牌战略和产品同步非常重要。“我们将继续致力于挑战者品牌战略。“这不是挑战行业或完成，而是挑战我们自己，” 他阐述道。

Mathur表示，为新智能手机提供mods的Moto战略将是一项战略，因为正在出现一个明显的用例。他说，在美国，Moto Z手机的附加率为50%，这意味着一半的用户购买了它，因为可以选择添加mod。

“可能性是无限的，” 他说，并补充说，每季度可以引入三到四个mod。Moto的概念范围从添加即时打印机到mods形式的四个超薄插槽。他补充说，Mods目前是一种高级策略，但由于它们向后兼容，因此在未来几年中将发挥广泛作用。

摩托罗拉将于3月15日在印度推出其Moto G5 plus智能手机。与Google Assistant一起提供的Moto G5 plus将成为印度的Flipkart独家产品。