亚马逊将苹果和谷歌作为数字看门人: 牛虻

牛虻经常出现的主题是Amazon.com Inc. 在阳光下做所有事情的野心。看起来该公司现在想成为类似于苹果或谷歌移动版的准应用商店。

周一，亚马逊为人们创建了一个单一的网站，供人们注册包括《洛杉矶时报》和《数字文件柜》Dropbox在内的公司的数字订阅。对于拥有与信用卡绑定的亚马逊帐户的数亿客户来说，从亚马逊购买比多次交出个人信息以在线注册Dropbox，the New york和SlingTV更容易。

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亚马逊以前曾出售过此类订阅，但这是它第一次将它们打包在一个地方供客户浏览和购买。如果亚马逊的所作所为听起来很像苹果的应用商店或谷歌的安卓手机play商店，你是对的。就目前而言，亚马逊的新数字订阅店面是个小不点。亚马逊一直在宣布新产品或服务，这些产品或服务无处可去。但是潜力很有趣。

苹果和谷歌的应用商店是在线音乐、报纸和杂志、数字视频包、食品配送订阅和软件销售的强大看门人。如果您是一家提供数字服务的公司-尤其是像Spotify或通常在智能手机上访问的报纸这样的公司-Apple和Google会影响您的业务并站在成功与失败之间。亚马逊为公司提供了一种替代方法，可以在不依靠苹果和谷歌控制的店面的情况下分发数字订阅。

这项新服务是亚马逊趋势的一部分，但尚未得到广泛理解。当然，每个人都知道亚马逊是产品的最高看门人。如果您的鞋子或耳机没有在亚马逊上出售，那么在许多购物者的脑海中就不存在它们。更安静的是，亚马逊也已成为非实体事物 (例如软件订阅和在线电视服务) 的有影响力的店面。

实际上，新的数字订阅店面模仿了一个亚马逊开始2015年在线视频订阅服务，例如以喜剧为重点的网络视频服务Starz和Seeso。娱乐公司最初对亚马逊的动机持怀疑态度，但改变了主意。根据科技新闻媒体the Information去年秋天的一份报告，对于某些数字视频频道，亚马逊迅速成为其订阅的最大卖家。

对于不为人知的公司-甚至是那些正在销售订阅的公司来说，这是一件苦差事。他们必须挥霍广告才能引起注意，尝试免费的营销技巧，或者希望Google或Apple决定在其应用商店的高度可见的主页中进行展示。订阅服务也很容易在亚马逊的喧嚣中迷失，但该公司还可以建议购买《纽约客》卡通书的客户也购买该杂志的数字订阅。亚马逊擅长出售自己的prime购物俱乐部的订阅，分析师估计该俱乐部已6000万7000万会员，并且它也可以利用这种专业知识来出售局外人的订阅。

真正的阴谋是，如果亚马逊能够加入苹果公司 (Apple Inc.) 和Alphabet Inc. 的Google，成为各种数字商品的看门人，它是否会改变分销游戏的规则。对于选择通过亚马逊销售数字订阅的公司，它提供的收入分成与苹果最近修订的销售数字服务公司的商业条款类似。对于客户作为订户的第一年，数字订阅的所有者会保留70% 的收入并向亚马逊提供30%。在第一年之后，该公司的订阅费从每一美元中削减到85美分。

30%

但是，如果亚马逊决定从订阅中获得更小的收入份额，或者根本没有呢？据推测，这将给苹果和谷歌带来压力，要求其效仿。公司多年来一直抱怨说，他们向移动应用程序商店的所有者提供了太多的钱，并欢迎让他们保留更大份额的暴发户。

Spotify甚至建议人们在苹果应用商店之外为音乐服务付费。对于不这样做的人来说，Spotify订阅的价格30% 更高，以抵消其与Apple共享的收入。对于依靠像谷歌和苹果这样强大的看门人为生的公司来说，亚马逊销售订阅的替代方案可能是一股新鲜空气。