互联网电视品牌厂商陷入低谷 敢问路在何方

互联网电视自诞生起就贴上了高性价比的标签，低廉的价格却拥有不俗的配置。随着互联网的发展，内容上也不断丰富，因此受到了消费者广泛关注。

从2013年起，中国智能电视开始高速增长。2014年以乐视为代表的互联网电视品牌兴起，且销量如同火箭般飞速增长。在随后的三年里互联网电视品牌也如雨后春笋般涌现，投资方也因看好互联网电视的前景纷纷投资其中。

进入2017年，似乎这股增长热潮进入了寒冬期，彩电市场也遇到了五年以来最艰难的时刻，彩电零售量规模降至5年内最低。据奥维云网数据，今年上半年互联网电视品牌厂商的市场份额同比下滑了4%%，中怡康数据进一步显示，乐视电视1至7月份销量占比同比下降超过50%%。

面板价格持续增长 价格优势不再

互联网电视销量下降的原因首先是行业成本的提高。面板的成本几乎占到一台电视整机成本的65%%以上。自2016年以来，面板价格持续上涨，各尺寸的面板平均涨幅均超过40%%。而互联网品牌作为行业的新进入者，大多没有屏厂、没有巨额订单，受面板涨价冲击更严重，大多数互联网电视最核心的显示面板、主芯片和操作系统都是第三方的，缺乏对上游供应链的控制力使得互联网电视企业对产品的定价权严重缩水，售价任由上游面板厂“摆布”。 中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋在接受《中国电子报》记者采访时指出：“互联网电视缺乏产业链支撑是其在电视行业，是最明显的劣势之一。

针对面板价格上涨，互联网电视也进行了一定程度的提价，然而互联网电视的涨价幅度一般为7%%~10%%，这部分价格的增幅很难弥补面板价格的提升，因此互联网电视的利润空间继续压缩。在原本硬件价格低于成本的价格出售的情况下，现在无疑是雪上加霜。

中怡康黑电研究总监彭显东说：“我们可以看到因为面板价格的提升，现在互联网电视基本已经和传统品牌电视的价格持平。最初以低价作为核心的竞争优势已经不复存在。

投资资金更加谨慎 内容资源优势逐渐缩小

作为互联网电视的标志，也是市场销量最高的品牌，乐视开创了互联网电视先河并担任着扛旗手的角色，且在2016年曾创下销售量600万台的佳绩，对于如此好的销量，乐视集团也将今年销售量目标定在了800万台。然而上半年的销售量却非常惨淡。

究其原因，就是乐视资金链断裂以及其后带来的一系列后果。一则“贾跃亭持有的99.06%%乐视网股份被冻结，价值159亿元”的消息将乐视网资金链问题充分暴露出来。这则消息是乐视网公告的，彻底坐实了乐视网资金链面临断裂的危险。在各方一致看好互联网电视的同时，这样一则消息无疑给各大投资方予以警示。

“互联网电视的销量受到乐视资金断裂影响很大。各投资方都会因此事而有所警示，也会对这样的商业模式的盈利方式及可持续性产生疑问，因此资金都相对比较谨慎。”彭显东在接受《中国电子报》记者采访时说道。

互联网电视作为内容的一个载体，无论功能如何强大，也都需要丰富的内容资源予以保障，这无疑会在竞争中占有更大的优势。很大程度上说，在内容资源的争夺上，其核心就是用户数量的争夺。

然而，互联网电视一旦失去资本方支持，就会丧失内容优势。以失去中超、亚冠等赛事版权的乐视为例，今年618销售额同比去年下滑了57%%，当周市场份额占比接近6%%。这与2016年同期300%%的增幅大相径庭。资深产业经济观察家梁振鹏对《中国电子报》记者表示，许多消费者购买互联网电视，首先看重的是超低价，其次是被其独有的内容资源吸引，现在两者都在被削弱。

虽然风行、看尚等品牌的投资人中不乏东方明珠、CIBN互联网电视这样的牌照方，但近年来受互联网电视“战法”影响，传统电视企业凭借强大的资金优势，越来越重视与腾讯视频、爱奇艺、优酷等内容提供商的合作。内容或将不再是互联网电视独有的优势。用户对电视内容上的需求，传统电视目前也能基本满足。互联网电视的优势在逐渐缩小。

品牌正在逐渐分化 翻身还需工匠精神

面对市场不景气情况，互联网彩电品牌也在逐渐分化，一些竞争力较弱的企业颓势明显，包括乐视等过去强势互联网电视企业都在今年上半年遇到大问题，据中怡康数据显示，乐视今年1~7月负增长为55.5%%。微鲸电视作为后起之秀近年表现很抢眼。而今年微鲸科技被业内人士曝出亏损十多亿，阿里等重要股东也在选择是否退出。

上半年虽然彩电市场形势不好，但小米电视却逆向高歌，成为当下互联网电视品牌增速最快的品牌，据中怡康数据表明，小米今年上半年销量同比增长91.2%%，是整个彩电品牌中增长速率极为耀眼的品牌。

小米电视的经营模式并非是大多数互联网电视厂商的“买会员送电视”等促销活动，把自己的电视亏着卖，而是坚持硬件本身不亏钱，并通过足够大的销量把硬件利润“省”出来，因此小米具备了不错的供应链管控能力。在面板普遍涨价的阶段，小米能够利用自身优势，依然可以在促销日降低价格，销量自然上的去，从而占据了更多市场份额。

“小米电视由于其经营模式的优势，在管控成本上下了功夫，所以销量并未受面板价格提升的影响。”彭显东补充道。

“低价”是互联网电视标签，要想将此标签变为优势，自有工厂或许是出路之一。风行CEO周坤指出，风行的自有工厂，会使其在低价战略中，避免亏损。但是，这无疑背离了互联网电视“轻资产”的发展模式。

除此之外，今年以来互联网电视品牌主动拥抱新型显示技术、人工智能、智能家居，试图提高其产品议价能力。

奥维云网黑电事业部研究副总监揭美娟对《中国电子报》记者谈到，互联网品牌目前最多大的挑战是盈利，要想实现突围，即便是布局新型显示技术，也要提高产品创新力，通过做好硬件、不断优化自己平台、在内容方面合理的投资，获得一定的用户规模。彭健锋也指出，硬件品质和服务体验的协同盈利是大方向，眼下要把画质音质、售后服务等短板补齐，来增加资本方的信心。

如今互联网电视行业即将经历洗牌，洗牌后互联网品牌和传统品牌会加速融合，边界会越来越模糊。看来互联网电视翻身的道路上布满荆棘，要想翻身要用工匠精神塑造品质。